如何寻找创业合伙人

如何寻找创业合伙人

在创业的时候寻找一个合适的合伙人非常重要,这关系到以后的发展,不是随便找一个人就可以了,只有找到符合要求的人才算真正的合伙人,寻找合伙人时合伙人至少要具备相应的能力,比如有人脉,技术能力强,善于管理等等。那我们应该如何去寻找合伙人呢?

一分析自身情况,想要找合伙人就应该先了解自己。然后思考团队需要什么样的人加入在选择合伙人时需要从性格,有什么能力,拥有的资源等方面来思考,对自己做一个全面分析后在找几个能够与自己互补的人加入,比如自己擅长什么,如果你是这个团队的创始人,你演讲很厉害,但是技术不行,那就找技术厉害的人,不会管理公司不知道如何搭建公司组织架构可以找擅长这方面的人来帮助自己,找到了自己的不足之处然后根据不足来寻找相应的合伙人。找合伙人一般都是找大学同学,或者是一切好友同事,让他们加入,比如在大学的时候就开始组建自己的创业团队,在工作中与同事一起组建团队,相对而言熟悉的人要比陌生人更值得信任,这是找合伙人比较靠谱的方法。

二主动去寻找,可以通过一些商业上有合作的朋友介绍,或者在一些网站平台或者创业先关的贴吧寻找合适的创业伙伴,当然在这过程还要与他们沟通交流,至少要明白自己的合伙人的创业方向,如果能够说服他们同意自己的创业项目也行,这就考验一个团队创始人的能力了,对于合伙人必须要真诚,如果只是把合伙人骗上战车这也不能让合伙人归心,反而会让整个团队崩溃,必须要让合伙人心甘情愿的加入团队这样才能保证团队有着一致的目标,才会为了团队发展共同努力。

三考察和了解,创业是一件大事,必须要保证自己的合伙人值得信任,如果合伙人没有这方面的考虑当然得放弃,除了这些还要考验合伙人的人品,能力,如果能力很强但人品不好也不放心与这类人合作,一旦出问题,合伙人背信弃义导致创业失败也是一件非常头疼的事情,所以需要认真选择和考虑才行,如果能力不错,自身资源也比较丰富是值得合作的,能力不足可以慢慢积累经验,合伙人的作用一个是提供资金,另一个是共同管理公司,而找合伙人更重视的是他们的资源。

四在员工里面找合伙人,如果实在找不到合适的合伙人,那么可以招募员工在员工中找符合要求的人,相对而言这类合伙人能力必须足够强,能够帮助公司发展,,通过工作和沟通把自己的理念传递给其他人让他们与自己有同样的目标,当然要找到合伙人需要花费的时间相对要长很多。

在创业时团队越早建立越好,只要团队建立起来可以通过工作时间慢慢磨合彼此相互了解,所以合伙人最好是在创业前就开始找,创业后就是彼此认识配合的时候,如果自身有足够的资源一个人有时候比团队创业更有优势。

未经允许不得转载:袋鼠创业网 » 如何寻找创业合伙人

赞 (0)