一个富三代的低成本自主创业

我爷爷那一代略有薄产,到我爸这一代的时候就剩下一个酒店了。但是酒店也还好,还有营业收入,我就在酒店的负一成为的地方,我就想着自己能不能够利用这片区域进行自主创业,开一个健身房呢,反正也是不需要租金的自家人产业,而且相对于其他的健身房地下室他的成本较低,所以能够进行低成本创业。

打定主意之后,我就跟着我兄弟一块写创业计划书,他刚刚说要做宜家健身房的时候,还以为是高大上的健身房,有明亮的灯光,满屏屋子的镜子,还有一些高端的设备器材,当我把他领到我家的酒店地下室的时候他都惊呆了,他认为我这个低成本太低了,还不知道有没有顾客愿意过来消费呢。但是还好年轻人创业不讲究这一些,我们不实在的健身房最主要的就是锻炼东西到位了,在哪练不是练。

我们就用了大部分的钱,买了一些好的进口的锻炼器材,然后终于紧锣密鼓的创业开店了,那个时候我自己对于这一家健身房的定位也非常的低,不就是在地下室吗?那我们就第1天了,一个月300块钱健身。就这300块钱的价位,我们把它定位到学校里面去,找来了一些学生兼职,组成我的创业团队,在学校里边进行平销,有一些学生看到还挺便宜的,但是看到我的健身场地之后也有一些离开了,但是那些真正留下来的学员们都是想要真心练习的,然后我就能够把那些装修的钱着重的邀请聘请到一些真正有实力的健身教练来帮忙。

一家创业公司能够为消费者提供优质的创业服务,良好的社区范围那么这家创业公司必定会有稳定的客源。我们公司虽然还没有成立多久,但是这一家健身房大概吸那了有50来名学员,我觉得健身房的场地有限,所以在这50名学员来消费之后,我就停止了销售。就是因为这样口口相传之间我们公司的名气越来越大,我就不得不再考虑找另外一个地方,同样做同款健身房,于是就这样莫名其妙的创业成功了。

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